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Acquisition de Leads
Business Intelligence —
BI & Analytics B2B.

Seventic génère des leads Business Intelligence qualifiés et prend des rendez-vous avec vos décideurs B2B. Éditeurs de solutions BI & Analytics, acteurs de la data visualisation et du reporting — nos SDR connaissent vos solutions et s'adressent aux DSI, CDO, Directeurs Métier et Directeurs Marketing selon votre offre.

4
Éditeurs référencés
5
Départements adressés
20 ans
D’expertise IT B2B
Ce qui rend ce marché différent
Un décideur par département
DAF, CDO, DRH, directeur marketing, responsable opérationnel — chaque interlocuteur a ses propres enjeux et son propre langage.
Projets indépendants des cycles ERP
Un projet BI naît d’un besoin métier, pas d’un calendrier ERP. Identifier la douleur du département, c’est identifier le projet.
Complexité croissante grands comptes
Sources multiples, compliance, sécurité des données — les grands comptes exigent une approche multi-interlocuteurs et une maîtrise des enjeux de gouvernance.

Business Intelligence :
ce qu’il faut savoir.

La Business Intelligence (BI) désigne l’ensemble des outils, processus et méthodes permettant de collecter, transformer et restituer les données d’une entreprise sous forme de rapports, tableaux de bord et analyses décisionnelles.

Son objectif : donner aux décideurs — à tous les niveaux — une vision fiable et exploitable de leur activité pour piloter sur la base de données, pas d’intuitions.

Le périmètre BI s’est considérablement élargi ces dix ans. On ne parle plus seulement de reporting financier. La BI touche aujourd’hui tous les départements — du responsable opérationnel qui suit ses KPI jusqu’au CDO qui pilote la stratégie data du groupe.

Périmètre technique couvert
Reporting & restitution — tableaux de bord, rapports automatisés, alertes, KPI temps réel
Datavisualisation — graphiques interactifs, self-service BI pour les métiers
Data Warehouse & Data Lake — centralisation et structuration des données sources
Cubes OLAP — analyses multidimensionnelles, consolidation, drill-down
Data Gouvernance & Data Catalogue — qualité des données, traçabilité, conformité
Analytics avancés — analyses prédictives, modèles statistiques, IA embarquée

La BI ne s’adresse plus seulement au DAF.

Pendant longtemps, la Business Intelligence était l’apanage de la direction générale et de la finance. Ce n’est plus vrai. Aujourd’hui, chaque département a ses propres besoins analytiques — et ses propres décideurs.

C’est ce qui rend la prospection BI complexe et ce qui fait la valeur de nos SDR : savoir adapter le discours selon l’interlocuteur, son département et ses enjeux spécifiques. Un DAF et un directeur marketing ne parlent pas le même langage — même pour parler du même outil.

Finance — DAF / CFO
Reporting financier consolidé, clôtures accélérées, planification budgétaire, analyse de rentabilité, conformité réglementaire.
Data — CDO / Directeur Data
Data warehouse, data lake, gouvernance des données, data catalogue, qualité et traçabilité, stratégie data groupe.
Marketing — CMO / Dir. Marketing
Pilotage des campagnes, attribution, analyse de la performance client, segmentation, ROI marketing en temps réel.
RH — DRH / Directeur RH
People analytics, suivi des effectifs, absentéisme, performance, GPEC, reporting social réglementaire.
Opérations — Directeur / Responsable
KPI production, suivi qualité, performance supply chain, tableaux de bord opérationnels, détection des anomalies.

Comprendre
le besoin métier.
Puis prospecter.

Un projet BI naît rarement d’une stratégie IT globale. Il naît d’une douleur métier précise — des rapports qui prennent trop de temps, des données contradictoires entre départements, une direction qui pilote à l’aveugle. Nos SDR apprennent à identifier ces douleurs avant de parler solution.

Notre différence sur ce marché : la capacité à mettre en avant l’expertise sectorielle de l’intégrateur et à faire valoir la différenciation de la solution face à des concurrents bien implantés. Ce travail de positionnement, nos SDR le font avant le premier appel.

01

Brief solution & positionnement métier

Compréhension de votre offre, de vos cas clients par département et de vos avantages concurrentiels face à Power BI, Tableau ou Qlik. Dans la BI, le « pourquoi vous » se joue sur la connaissance métier autant que sur la technique.

02

Ciblage par département et signaux d’achat

Sélection des comptes selon votre ICP. Détection des signaux : recrutement CDO ou DAF, transformation digitale en cours, migration ERP générant des besoins de reporting, croissance nécessitant une meilleure visibilité.

03

Approche multicanale — discours adapté par profil

Un DAF et un CDO ne se prospectent pas de la même façon. Nos SDR adaptent le canal, le timing et le discours — angle ROI pour la finance, angle architecture pour la data, angle autonomie pour les métiers.

04

RDV qualifiés avec contexte complet

Chaque rendez-vous livré inclut : département porteur du projet, problématique identifiée, solution actuelle, périmètre envisagé et décideurs impliqués. Vos consultants arrivent préparés.

Trois départements,
trois approches distinctes.

Selon que votre solution cible le DAF, le CDO ou un directeur métier, les arguments, les canaux et le timing diffèrent. Nos SDR maîtrisent ces trois entrées.

Finance
DAF · CFO · Directeur Comptable
  • Reporting financier consolidé multi-entités
  • Clôtures accélérées — réduction des délais mensuels
  • Planification & budgétisation — scénarios, forecasts
  • Analyse de rentabilité par produit, client, région
  • Cubes OLAP pour l’analyse multidimensionnelle
  • Conformité & audit — traçabilité des données financières
Data & SI
CDO · DSI · Directeur Data
  • Data warehouse & data lake — architecture et migration
  • Data gouvernance — politiques, rôles, processus
  • Data catalogue — inventaire et documentation
  • Qualité des données — déduplication, enrichissement
  • Sécurité & compliance RGPD, gestion des accès
  • Analytics avancés — IA embarquée, modèles prédictifs
Métiers
CMO · DRH · Dir. Opérations · Responsables
  • Marketing analytics — attribution, performance campagnes
  • People analytics — RH, absentéisme, GPEC
  • KPI opérationnels — production, qualité, supply chain
  • Self-service BI — autonomie des équipes métier
  • Tableaux de bord temps réel adaptés au terrain
  • Alertes & monitoring automatisés

Les solutions BI
que nous maîtrisons.

Seventic a accompagné des éditeurs et intégrateurs BI sur des missions de génération de leads. Nos SDR connaissent les argumentaires, les cas d’usage et les cycles de vente de chaque solution.

Microsoft Power BI
  • Self-service BI — tableaux de bord accessibles aux métiers sans compétences techniques
  • Intégration Microsoft 365 — synergie Teams, Excel, Azure
  • Power BI Premium — déploiements entreprise, capacités dédiées
Via partenaires intégrateurs certifiés
Tableau Software
  • Datavisualisation avancée — exploration interactive des données
  • Tableau Server & Cloud — déploiements on-premise et SaaS
  • Tableau Prep — préparation et nettoyage des données
Via partenaires intégrateurs
Qlik
  • Qlik Sense — analytics associatif, exploration libre des données
  • QlikView — reporting guidé pour les grands comptes
  • Qlik Cloud — déploiements SaaS et hybrides
Client direct
IBM Cognos Analytics
  • Reporting entreprise — rapports complexes, planification financière
  • Cognos avec IA — insights automatiques, langage naturel
  • Grands comptes — environnements multi-sources complexes
Client direct

Ce qu’on
nous
demande.

Les questions pratiques sur nos missions BI & Analytics.

Qu’est-ce que la Business Intelligence ? +
La Business Intelligence (BI) désigne l’ensemble des outils et méthodes permettant de collecter, transformer et restituer les données d’entreprise sous forme de rapports, tableaux de bord et analyses décisionnelles. Son périmètre couvre le reporting, la datavisualisation, le data warehouse, les cubes OLAP, la data gouvernance et les analytics avancés.
Quels décideurs adressez-vous sur les projets BI ? +
La BI s’est largement démocratisée — elle ne s’adresse plus uniquement aux DAF ou DSI. Nos SDR adressent le DAF pour le reporting financier et la consolidation, le CDO ou Directeur Data pour la gouvernance et le data warehouse, les directeurs métier (marketing, RH, opérations) pour les besoins analytiques départementaux, et les responsables opérationnels pour les tableaux de bord terrain.
Travaillez-vous pour des éditeurs BI ou aussi pour des intégrateurs ? +
Les deux. Seventic intervient pour des éditeurs en direct comme Qlik et IBM Cognos, mais aussi pour des partenaires intégrateurs sur Power BI et Tableau Software. L’éditeur cherche à développer sa base de licences, l’intégrateur cherche des projets d’implémentation sur son secteur ou sa spécialité métier. Nos SDR adaptent le discours selon le cas.
Un projet BI est-il forcément lié à un projet ERP ? +
Non. Les projets BI sont le plus souvent indépendants — portés par un besoin métier précis : améliorer le reporting financier, unifier les dashboards marketing, structurer un data warehouse, mettre en place une gouvernance des données. C’est la douleur du département qui déclenche le projet, pas le calendrier ERP.
Quelle différence entre la prospection BI PME et grands comptes ? +
Dans les PME, le périmètre est plus simple et la décision plus rapide — souvent portée par le DAF ou le DG seul. Dans les grands comptes, les sources de données sont multiples et hétérogènes, les enjeux de sécurité et de compliance sont critiques, et le projet implique DSI, CDO, directions métier et direction générale. Nos SDR adaptent leur niveau d’interlocuteur et leur approche selon la taille de la cible.
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Discutons de votre solution, de vos cibles et de vos départements prioritaires. En 30 minutes, nous vous montrons comment Seventic génère des leads BI qualifiés sur vos marchés.

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